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谁拖住了传统媒体转型的脚步?

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发表于 2016-6-20 09:35:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
  
  实践证明,在全球互联网时代,传统的“木桶理论”也已经失效了。于是有人说了,互联网时代不支持补短板,但是 支持做长板,只要有足够长的长板就可以了。姑且不论有了一块长板是否就真的可以了,眼下的传统媒体还有没有足够长的长板呢?传统的报纸、广播电视媒体,技 术、资金、人才、体制、机制,哪一块是长板?有人习惯性地认为传统媒体有人才优势。
  
  是的,曾经有,现在还有吗?还有人习惯性地认为传统媒体有内容优势。而如果真的有内容优势,用户市场为什么不响应?传统媒体是依靠自己的几十个、几百个人关起门来做内容产品的,而社会化的新媒体却是几百万、几千万、上亿人在 一个开放的空间共同去做它的内容产品,生产方式决定了产品内容的丰富性和竞争力。
  
  “优势派”最后要坚持的认识是——传统媒体起码还有政策红利,这该是社会 化的新媒体不具备的长板了吧?其实这块“长板”也靠不住。有保护就有约束。只要对比一下那些没有所谓政策红利的商业媒体和自媒体是如何在资本、技术的推动 下凭借自身的体制机制优势蓬勃成长的,对传统媒体的“红利”就不会再那么津津乐道了。补短板不灵,加长板没有,或者虽然有长板但是并不够长,在网络覆盖的 区域内不能数一数二,同样帮不了传统媒体的忙。因此,传统媒体谋求创新转型,需要告别“木桶”思维。
  
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